ŘÍZENÍ ZAHRANIČNÍCH PRACOVNÍKŮ (BEZ ASPIRINU)
Není to jenom o jazyku. Někdy se s cizinci ve vaší firmě prostě nedomluvíte. A přitom to není nedostatkem jazykových znalostí. Z tak trochu teoretického pojmu „kulturních odlišností“ vás potom může velmi prakticky rozbolet hlava. Prošvihnuté termíny, nezvládnuté úkoly, nechápavé pohledy.
To všechno ti z nás, kteří měli možnost řídit pracovníky z jiných kultur, znají.
Není to snadné. A ještě horší je to, že vašeho šéfa nebo zákazníka vaše trable nezajímají. V globální ekonomice je potřeba pracovníky efektivně řídit bez ohledu na to, jaké jsou národnosti. V kurzu interkulturního managementu „Řízení zahraničních pracovníků“ se dovíte, jak na to.
CO VÁM KURZ PŘINESE:
• Zjistíte, jak kultura podmiňuje chování v práci, a co je možné očekávat od zaměstnanců z odlišných kultur;
• Pochopíte, jak v jednotlivých typech kultur manažeři a jim podřízení vnímají
1) termíny (čas)
2) roli lídra
3) význam týmové práce
4) motivaci;
• Naučíte se, jak nejlépe pracovníky z jiných kultur řídit, vést a motivovat.
PROGRAM KURZU:
• Co je kultura a jak podmiňuje chování člověka v pracovních vztazích;
• Čas (a termíny) napříč kulturami;
• Nadřízenost a podřízenost napříč kulturami;
• Týmovost a individualita napříč kulturami;
• Motivace napříč kulturami;
• Srovnání chování pracovníků z vybraných kultur.
DÉLKA KURZU: 3,5 HODINY
MAXIMÁLNÍ POČET ÚČASTNÍKŮ:10
LEKTOR:Mgr. Bc. Jan Hebnar, MBA
Kurz pořádáme i pro firmy.
To všechno ti z nás, kteří měli možnost řídit pracovníky z jiných kultur, znají.
Není to snadné. A ještě horší je to, že vašeho šéfa nebo zákazníka vaše trable nezajímají. V globální ekonomice je potřeba pracovníky efektivně řídit bez ohledu na to, jaké jsou národnosti. V kurzu interkulturního managementu „Řízení zahraničních pracovníků“ se dovíte, jak na to.
CO VÁM KURZ PŘINESE:
• Zjistíte, jak kultura podmiňuje chování v práci, a co je možné očekávat od zaměstnanců z odlišných kultur;
• Pochopíte, jak v jednotlivých typech kultur manažeři a jim podřízení vnímají
1) termíny (čas)
2) roli lídra
3) význam týmové práce
4) motivaci;
• Naučíte se, jak nejlépe pracovníky z jiných kultur řídit, vést a motivovat.
PROGRAM KURZU:
• Co je kultura a jak podmiňuje chování člověka v pracovních vztazích;
• Čas (a termíny) napříč kulturami;
• Nadřízenost a podřízenost napříč kulturami;
• Týmovost a individualita napříč kulturami;
• Motivace napříč kulturami;
• Srovnání chování pracovníků z vybraných kultur.
DÉLKA KURZU: 3,5 HODINY
MAXIMÁLNÍ POČET ÚČASTNÍKŮ:10
LEKTOR:Mgr. Bc. Jan Hebnar, MBA
Kurz pořádáme i pro firmy.